6月29日18時，市防指組織相關(guān)成員單位召開防御強降雨工作調(diào)度會議，聽取相關(guān)部門防御情況匯報，分析研判強降雨形勢，部署積極應對工作。市委副書記、市長、市防指總指揮遲長春組織會議并講話，副市長、市防指副總指揮于非參加會議。
會議要求，預警響應要迅速精準。水利、應急、氣象、自然資源部門要加強聯(lián)合會商，強化部門間雨水情信息共享、成果共用機制，綜合研判周邊縣市降水，統(tǒng)籌分析過程降雨總量、小時降雨強度，結(jié)合前期降雨影響土壤含水率，科學演算每一次降雨產(chǎn)生徑流量，真正做到各級防汛指揮決策“心中有數(shù)”。指揮系統(tǒng)要高效通暢。進一步優(yōu)化河、庫聯(lián)控聯(lián)調(diào)機制，提前制定工作流程和信息溝通機制，關(guān)鍵時間節(jié)點要明確“誰通知、通知誰”，確保各環(huán)節(jié)指令暢通、步調(diào)一致。要完善應急預案。注重預案實用性和可操作性，讓社會公眾和相關(guān)干部清楚知曉自身職責、應急資源位置和調(diào)用流程；人員轉(zhuǎn)移安置必須做到“點對點”，明確轉(zhuǎn)移區(qū)域、路線和安置地點；抓好應急保障，要登記轉(zhuǎn)移車輛聯(lián)系方式、明確物資來源與管理責任人，預先落實海上救援船只來源、駕駛員及運輸方式；城區(qū)防汛要明確責任主體，建立高效信息溝通渠道，落實專人巡查值守；市防辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到“心中有數(shù)”。要構(gòu)建高效指揮體系。指揮體系基礎(chǔ)工作要扎實有效、條塊清晰，細化到最小單元，實現(xiàn)“層層有人抓，事事有人管”，杜絕責任懸空，防止工作“空談”。
會議強調(diào)，我市即將進入主汛期，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必嚴守工作紀律，帶班領(lǐng)導及值班人員必須24小時在崗在位。強降雨期間，黨政主要領(lǐng)導要駐守指揮，嚴禁留家遠程調(diào)度，或指派副職領(lǐng)導代替駐守。主要指揮決策者要做到“有信息、有底數(shù)、有辦法、有響應”，確保在最短時間內(nèi)有效組織干部群眾投入防汛搶險工作。
會議聽取氣象、水利部門關(guān)于本周雨水情預測分析和應急、住建、城建集團、自然資源、漁業(yè)、水利部門及水利兩個中心關(guān)于搶險人員物資備勤儲備、城區(qū)排澇、地質(zhì)災害隱患點、海上養(yǎng)殖設(shè)施和漁船、水庫、大洋河等重點部位防御情況匯報。